不会吧，你家仓库还在为补货发愁？

在仓储的拣货作业中，如果发现商品缺货才去通知补货，是否会影响拣货效率？缺货的商品是一件一件的补还是一次性多种商品进行补货？如何补货才能实现高效呢？

这都是仓储管理人员在业务中经常思考的问题，因为补货是一种取决于仓库内部情况而进行的一种行为，也是仓储管理中必不可少的一环！

补货，就是将“拣货区缺货的商品”从“存储区移动到拣货区”，内容包括：确定所需补充的货物领取商品，做好上架前的各种打理准备工作，补货上架。

货品本身具有数量预警，通过人工对库位设置库存预警值，当这个库位的商品库存低于指定的预警值时，生成这个商品的补货任务，即补货任务生成 = 库位商品库存 < 库位库存预警值。

另一类属于日常补货行为，此类补货需要通过对日常出库数据进行分析，设定相应货物数量，当发现拣货区货物少于预设值的时候，就需要补货。

因为不同商品在仓库中的存放形态不一样，例如体积较小的产品可能通过封箱后，以固定箱规整箱的形式进行移动，在系统中会以箱的形态存放在库位上，体积较大的产品就直接存放于库位上。

这几种情况下，有的产品适合整托移动，有的产品又适合零散移动，所以在设置库位容量的时候要综合考虑这些情况。

例如一件产品适合整箱补货，它的箱规是100件，预警值是30件，如果库位能够容纳，哪怕很勉强，也要把库位容量设置为130件以上，这样就避免了因为整箱补货会超过库位容量的情况出现了。

如此得知，我们需要补多少数量的库存计算公式为：补货数量 = 库位库存容量 – 库位商品库存。

①整箱补货，这种补货方式由作业员到货架保管区取货箱，用手推车载箱至拣货区。较适合于体积小且少量多样出货的货品；

②托盘补货，是以托盘为单位进行补货，这种补货方式适合于体积大或出货量多的货品；

③上架下架补货，也就是将同一货架上的中下层作为动管区，上层作为保管区，而进货时则将动管区放不下的多余货箱放到上层保管区。

这种补货方式适合于体积不大、存货量不高，且多为中小量出货的货物。